Il piano industriale è lo strumento che permette all’azienda di avere una visione integrata e sistematica dei propri obiettivi, attraverso la formulazione di strategie mirate. Rappresenta un riferimento per il monitoraggio e la verifica del raggiungimento degli obiettivi.
L’Independent Business Review è un’analisi elaborata, nell’ambito del piano di risanamento, da parte di un professionista specializzato per individuare problemi industriali o finanziari, definire obiettivi strategici e interventi necessari allo sviluppo futuro dell’azienda e delle sue finanze.
Strumento di controllo e monitoraggio dei crediti commerciali con visione di utilizzo che evidenzia dinamiche e criticità e rappresenta elemento di valutazione dei rischi cliente.
Guida operativa sui nuovi assetti amministrativi, contabili e organizzativi che le imprese devono adottare per rispondere appieno alle disposizioni del nuovo Codice della crisi.
Un’impresa del settore automotive introduce con successo il sistema di pianificazione e controllo di gestione dopo la fase di fusione tra due aziende.
Analisi, per un’azienda metalmeccanica, che permette di valutare la convenienza tra produrre in azienda (Make) e acquistare dai fornitori (Buy), di trasformare quindi i costi fissi in costi variabili.
Guida alle diverse metodologie di gestione della crisi d’impresa compresi gli indici necessari al completamento del sistema dell’allerta.
Il “caso CMG” descrive l’impostazione di un sistema di controllo, finalizzato al monitoraggio dei costi aziendali ed alla determinazione del costo orario di ogni fase di lavorazione interna, applicato in una PMI operante nel settore meccanico.
Un’impresa del settore agroalimentare supera la crisi attraverso all’adozione di un modello gestionale interno impostato sull’organizzazione di una efficace struttura commerciale e di controllo.
Guida pratica per la redazione dei piani di risanamento: procedure e comportamenti applicabili nella redazione ed esecuzione del piano.