Crisi e Adeguati Assetti per la gestione d’impresa
Guida operativa sui nuovi assetti amministrativi, contabili e organizzativi che le imprese devono adottare per rispondere appieno alle disposizioni del nuovo Codice della crisi.
Consulenza Direzionale e Gestione Aziendale
Guida operativa sui nuovi assetti amministrativi, contabili e organizzativi che le imprese devono adottare per rispondere appieno alle disposizioni del nuovo Codice della crisi.
Lunghe pause caffè di 1 ora che si trasformano in webinar per condividere pillole formative, considerazioni e strumenti utili per affrontare i problemi aziendali di oggi
Un’impresa del settore automotive introduce con successo il sistema di pianificazione e controllo di gestione dopo la fase di fusione tra due aziende.
Analisi, per un’azienda metalmeccanica, che permette di valutare la convenienza tra produrre in azienda (Make) e acquistare dai fornitori (Buy), di trasformare quindi i costi fissi in costi variabili.
Il piano industriale rappresenta, nella sua componente qualitativa, la pianificazione strategica voluta dal management aziendale, e, descrive nella sua componente quantitativa, la manifestazione economica finanziaria e patrimoniale derivante dall’applicazione delle strategie.
Corso di specializzazione sulle procedure concorsuali di crisi, di insolvenza e sovraindebitamento, organizzato e gestito dall’Università degli Studi di Verona.
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