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Guida operativa per l’impresa e i suoi professionisti chiamati ad elaborare il piano industriale e finanziario, importante documento di pianificazione strategica.
Un’impresa del settore automotive introduce con successo il sistema di pianificazione e controllo di gestione dopo la fase di fusione tra due aziende.
Analisi, per un’azienda metalmeccanica, che permette di valutare la convenienza tra produrre in azienda (Make) e acquistare dai fornitori (Buy), di trasformare quindi i costi fissi in costi variabili.
Corso dedicato al controllo dell’andamento della gestione aziendale per il processo decisionale
La Posizione Finanziaria Netta è un indicatore di performance che fornisce una misura dell’ammontare di debito per il quale non esiste un’immediata copertura’’.
Percorsi formativi in materia di Adeguati Assetti Organizzativi Amministrativi e Contabili
