Adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili per prevenire la crisi
Guida operativa per l’impresa e i suoi professionisti per l’implementazione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili.
Guida operativa per l’impresa e i suoi professionisti per l’implementazione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili.
Guida operativa per l’impresa e i suoi professionisti chiamati ad elaborare il piano industriale e finanziario, importante documento di pianificazione strategica.
L’imprenditore è tenuto a dotarsi di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato al fine di prevedere tempestivamente l’emersione della crisi d’impresa
Guida operativa sui nuovi assetti amministrativi, contabili e organizzativi che le imprese devono adottare per rispondere appieno alle disposizioni del nuovo Codice della crisi.
Considerazioni in tema di crisi d’impresa per cause esterne all’azienda, di natura catastrofica come la pandemia da Coronavirus.
Guida alle diverse metodologie di gestione della crisi d’impresa compresi gli indici necessari al completamento del sistema dell’allerta.
Un’impresa del settore agroalimentare supera la crisi attraverso all’adozione di un modello gestionale interno impostato sull’organizzazione di una efficace struttura commerciale e di controllo.
Guida pratica per la redazione dei piani di risanamento: procedure e comportamenti applicabili nella redazione ed esecuzione del piano.
Quadro esauriente delle tecniche di best practice e delle soluzioni che consentono la risoluzione della crisi e il risanamento aziendale attraverso la prosecuzione dell’attività d’impresa.
Guida pratica per la gestione della crisi d’impresa: strumenti e metodi di individuazione della crisi d’impresa, prognosi e terapia a partire dall’analisi strategica delle vie di risanamento, fino alla definizione del nuovo piano industriale, dell’action plan e della relativa definizione nel business plan.